中小企業の経営コンサルティング 経営相談は大分三宝経営コンサルティングへ

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こんな悩みはありませんか?

「会社のお金の流れが漠然としている」ことによるストレス
 これが、ドンブリ経営になります。
「社長と社員の立場の違いからくる危機感のズレ」
 社員に気持ちが伝わらないストレス
「次のワクワクするビジョンが見えない」というストレス
 有能な社員が退職してしまい売上や組織体制に不安がある
 税理士の話が難しい
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たったこれだけで、問題を解決します!

お金のブロックパズル

経営数字をたった7つのブロック図に当てはめるだけで会社のお金の流れ全体像を「見える化」でき、「経営の判断基準(悩み解消)」が持てるようになる

中小企業の経営コンサルティング 経営相談は大分三宝経営コンサルティングへ お金のブロックパズル参考図 ある歯医者さんの例です 西順一郎先生のSTRAC表を加算引用

社長のモヤっとした悩みによるストレスを軽減します!

日本キャッシュフローコーチ協会の浦田俊策が出来ること

会社の方向性が明確になり、ブレない経営が出来るようになる
お金のモヤっとした不安がなくなり、計画した経営ができるようになる
スタッフがお金の知識を身につけ、社長とのズレが無くなり「人が育ち人が集まる」会社になる

三宝キャッシュフロー(マーケティング)コーチングのサービス内容

CONTENTS 1

たった2割の数字(を知るだけ)で経営の8割OKとなる『図』を作成

『お金のブロックパズル』を利用して新年度の経営計画『キャッシュフロー計画表』を策定し、
毎月1度だけ目標値と実績値を一緒に確認して
『PLAN(計画立案)』
『DO(実行)』
『CHECK(評価)』
『ACT(改善)』
サイクルを高速回転させる。

CONTENTS 2

社長に代わってレクチャーする『社員向けお金のセミナー』

社員に自分の給料はどこから支払われ
『どう頑張れば報いるのか?』『利益はなぜ必要なのか?』を
社長に代わってレクチャーする、『社員向けお金のセミナー』の実施

CONTENTS 3

人が育ち人が集まる 組織づくり

「組織づくり」
「ビジネスモデル」
「マーケティング」
成長の3大要素

ズバリ!三宝の強みは「増収増益」です

キャッシュフローと人の成長とともに、人から選ばれる組織を一緒にお手伝いさせてもらいます。
長年マーケティングコンサルで培ったノウハウを使い「増収増益」をお手伝いをさせてもらいます。

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