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【良きリーダーは〇〇を持っている】

 
中国唐の時代が描かれている
『貞観政要』からです
 
 
 
ほとんどの社長は数年経つと
ビジネスにおける大体のことを
経験します。
 
 
 
 
中でも注意するのが
「相手からの誘惑」を見極ること
です。
 
 
 
 
大きな返済、
過剰在庫、
業績不振、
固定費に
苦しんでいる。
 
 
 
そんな状況を作った
原因のほとんどは
 
 
 
この“誤った判断”からです。
 
 
 
 
 
そこで必要なのが
〇〇です。
 
 
 
 
 
〇〇は
「聞く力(兼聴力)」
 
 
 
 
 
 
 
社長やリーダーになると
決裁権を持てます。
 
 
 
 
相手(取引先や金融機関)は
甘い言葉でいろいろと
提案してきます。
 
 
 
 
それ自体は
よくあること。
 
 
 
 
問題は
社長がその提案を
どう判断するかどうか!
 
 
 
 
その時
良きリーダーは
決して
1人で判断しません。
 
 
 
 
その提案を
あらゆる角度から検証するため
親身になってくれる人達の
助言をまず聞きます。
 
 
 
 
聞かれた人は
自分自身のことでは無いので
 
 
 
 
客観的に
【重要性】【緊急性】の
判断ができます。
 
 
 
 
悪くても
最小リスクの助言をします。
 
 
 
 
 
リーダーは
 
 
 
 
そんな意見を集めて
過去の事例を照らし合わせ
 
 
 
 
一番大切なものを守るための
意思決定をするだけです。
 
 
 
 
 
これが
「聞く力(兼聴力)」です!
 
 
 
 
 
リーダーに必要なスキルです。


 

2021年02月03日

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